区财政局精打细算做好预算收支管理
发布时间：2024-11-12 11:20 来源：青山区财政局
今年以来，区财政局转变工作思路，精细化管理预算收支。坚决贯彻党政机关习惯过紧日子的要求，全面实施预算绩效管理，强化预算约束和执行监督，把更多的资金腾挪到“刀刃上”“紧要处”。
在“一上”阶段，区财政局成立绩效目标评审小组，推动预算绩效评价工作落实落细。一是要求单位认真制定绩效目标，并对绩效目标进行严格评审；二是重视与单位的沟通，充分听取单位报告，同时提出针对性修改意见；三是强化结果运用，对重点项目的可行性、预算执行情况逐一研判并评价打分，评价出不同等级。对于评级较高的项目予以资金支持，对于评级较低的项目，不予支持或者压减相关支出。通过精细化预算绩效管理，严格控制一般性支出，集中更多的财力保民生、保发展。
在日常工作中，局党组将党政机关“过紧日子”的要求融入经常性教育，优化工作流程，打造绿色节约型机关。从自身做起，将勤俭节约内化为财政人的行动自觉，精打细算压减支出，严格控制局机关各项经费开支。以档案整理工作为切入口，规范各科室资料归档流程，每月集中归档管理，各科室自行完成原本需要由档案管理公司处理的步骤。通过以上“微小”举措，为局机关节省近40%的档案整理费用。
区财政局主动转变管理模式后，既厉行节约管好自己的“小家”，也精心谋划，当好财政这个“大家”，在自己的方寸土地上“精耕细作”，当好“精明”的“管家婆”。
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